Применение методологии Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врача терапевта в городской больнице
в работе реализуется программное обеспечение для автоматизации ключевых бизнес-процессов врача-терапевта на основе метода Agile Scrum. Разработанная в конечном итоге программа позволит оптимизировать работу врача-терапевта и улучшить качество предоставляемых медицинских услуг населению.
Автоматизация ключевого бизнес-процесса врача терапевта в городской поликлинике на основе спиралевидной модели внедрения информационных систем
в работе реализуется программное обеспечение для использования на рабочем месте врача-терапевта в виде автоматизированной системы. Программное обеспечение позволит сохранять всю информацию о пациенте, его посещениях, историю болезни, облегчить и ускорить работу врача.
Применение методологии Agile Kanban для автоматизации ключевых бизнес-процессов городской больницы
в работе реализуется программное обеспечение в среде MS Access для автоматизации ключевых бизнес процессов городской больницы.
Автоматизация ключевых бизнес-процессов санатория на основе итерационной модели внедрения информационных систем
в работе реализуется автоматизация ключевых бизнес-процессов санатория на основе итерационной модели внедрения информационных систем и создание таких механизмов, которые позволят упростить трудоемкость работы, ускорить время ее выполнения и сделать процесс работы врача более комфортным, благодаря внедрению автоматизированной системы.
Автоматизация ключевых бизнес-процессов стоматологической клиники с использованием спиралевидной модели внедрения
в работе реализуется автоматизация процессов стоматологической клиники по всем видам её деятельности, а также обеспечение врачу-стоматологу доступа к информации о ходе лечения конкретного пациента непосредственно на рабочем месте у стоматологического кресла.
Курс «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем»
в тренинге рассматривается уровень проекта для внедрения корпоративных информационных систем: устав проекта, обоснование и цели проекта, результаты и критерии успеха проекта, правила взаимодействия участников, ограничения и допущения; ресурсы проекта, структура проектной команды.