Фаза бизнес-кейса

Аннотация: в работе описываются фаза бизнес-кейса, сбор требований, выбор программного решения, Fit/Gap-анализ. Ведется построение TO-BE архитектуры, рассматривается архитектура приложений, процессно-функциональная архитектура, интеграционная архитектура, техническая архитектура. Рассматриваются выбор стратегии внедрения, построение дорожной карты внедрения, формирование ресурсного плана, расчет стоимости внедрения, расчет затрат на лицензии, ПО, оборудование и др., понесенных до завершения этапа гиперподдержки. Определяются выгоды от использования программного решения, сроки окупаемости, проводится защита бизнес-кейса и формируется тендерное и техническое задания.
Ключевые словакейсы по бизнесу, кейсы по бизнес процессам, бизнес кейс программного обеспечения, тэо, технико экономическое обоснование проекта, разработка технико экономического обоснования, технико экономическое обоснование, скоринг программного обеспечения, архитектура ит систем, ит архитектура предприятия, ит архитектура компании, ит архитектура, интеграционная архитектура, дорожная карта по реализации проекта, дорожная карта план проекта, стоимость работ по внедрению, срок окупаемости, срок окупаемости проекта, срок окупаемости инвестиций.
Ссылки: Rutube, Dzen, Youtube.
СкачатьPDF (презентация).

Выходные данные

Степанов Д.Ю. Управление жизненным циклом систем управления ресурсами и взаимоотношениями предприятия: фаза бизнес-кейса / РТУ МИРЭА, 2023. – URL: https://stepanovd.com/training/15-lifecycle/181-lifecycle-4-businesscase.

Этапы внедрения и оценки результатов