Уровень изменений

Подробности

Опубликовано: 10.07.2018 10:31

Автор: Степанов Дмитрий Юрьевич

Просмотров: 4222

Аннотация: в тренинге рассматривается уровень изменений для внедрения корпоративных информационных систем: управление ожиданиями, матрица изменений и сопротивления, концепция изменений, параметры изменений, оценивание параметров изменения, подходы к управлению предприятием, виды организационных структур, обновление документов и присвоение ролей, концепция обучения, подготовка инструкций, способы проведения обучения, концепция перехода, переходные процессы, план перехода, концепция поддержки, поддержка продуктивного запуска, уровни поддержки пользователей, управление изменениями.
Скачать: PDF.
Ключевые слова: управление изменениями в проекте, управление изменениями в ИТ проекте, процедура управления изменениями, личностные изменения, организационные изменения, линейная организационная структура, функциональная организационная структура, дивизионная организационная структура, проектная организационная структура, матричная организационная структура, множественная организационная структура, подготовка пользователей, обучение ключевых пользователей, обучение ключевых сотрудников, методы идентификации ключевых сотрудников в организации, план обеспечения непрерывности бизнеса и аварийные процедуры, резервный план, план восстановления.