Курс «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем»
Аннотация
вводный тренинг, в котором сформулированы проблемные области низкоуровневых методов проектирования с графическими элементами ответственности; принципов контроля полномочий, общего решения и контура обратной связи для реализации программных разработок; всевозможных видов тестирования.
Основные термины и определения
в тренинге рассматриваются термины и определения, необходимые для понимания всего курса: система, информационная система, корпоративная информационная система, жизненный цикл системы, жизненный цикл проекта, фаза, этап, методология, модель реализации системы, уровень внедрения системы, концепция.
Этапы внедрения корпоративных информационных систем
в тренинге рассматриваются типовые этапы внедрения корпоративных информационных систем: жизненный цикл системы, жизненный цикл проекта внедрения системы, методологии внедрения систем, этап подготовки, этап проектирования, этап реализации, этап подготовки к опытно-промышленной эксплуатации.
Модели и уровни внедрения корпоративных информационных систем
в тренинге рассматриваются модели и уровни внедрения корпоративных информационных систем: модели разработки систем, каскадная модель, итерационная модель, спиралевидная модель, V-модель разработки через тестирование, уровни внедрения систем, разграничение ответственности по уровням.
Документирование проекта внедрения корпоративных информационных систем
в тренинге рассматриваются основные документы для проекта внедрения корпоративных информационных систем: документирование этапа подготовки, концепция реализации содержания проекта, документы плана управления проектом; документирование этапа проектирования, требование, матрица отслеживания требований.
Методы решения задач для всех уровней внедрения информационных систем
в тренинге рассматриваются методы решения задач для всех уровней внедрения корпоративных информационных систем: методы решения задач, сложность и трудоемкость решения задач; метод проб и ошибок; методы психологической активизации, мозговой штурм, обратная мозговая атака, корабельный совет.
Уровень проекта
в тренинге рассматривается уровень проекта для внедрения корпоративных информационных систем: устав проекта, обоснование и цели проекта, результаты и критерии успеха проекта, правила взаимодействия участников, ограничения и допущения; ресурсы проекта, структура проектной команды, роли и ответственности членов команды.
Уровень бизнес-процессов
в тренинге рассматривается уровень бизнес-процессов для внедрения корпоративных информационных систем: архитектура предприятия, бизнес-архитектура предприятия, моделирование организационной структуры, методы моделирования бизнес-процессов, уровни моделирования бизнес-процессов.
Уровень приложений
в тренинге рассматривается уровень приложений для внедрения корпоративных информационных систем: концепция анализа, способы анализа требований, прототипирование системы, Fit/Gap-анализ, RICEF, матрица отслеживания требований, принципы управления системами, принципы разработки программ.
Уровень изменений
в тренинге рассматривается уровень изменений для внедрения корпоративных информационных систем: управление ожиданиями, матрица изменений и сопротивления, концепция изменений, параметры изменений, оценивание параметров изменения, подходы к управлению предприятием, виды организационных структур, обновление документов.
Уровень данных
в тренинге рассматривается уровень данных для внедрения корпоративных информационных систем: архитектура данных предприятия, концепция проектирования, методы проектирования данных, уровни обработки данных, нормализация таблиц данных, концепция миграции, виды данных, способы и виды миграции данных.
Уровень технический
в тренинге рассматривается технический уровень для внедрения корпоративных информационных систем, затрагиваются вопросы по формированию концепции технической подготовки и трехуровневого ландшафта системы.
Развитие корпоративных информационных систем
в тренинге рассматривается перспективы развития корпоративных информационных систем: формирование функционального ядра системы, выделение новых систем из функционального ядра и применение технологических новинок.
Приложение 1: теория и практика
рассмотрены теоретические подходы к анализу, проектированию, разработке, тестированию и промышленному использованию корпоративных информационных систем. Выполнен анализ практических методов реализации систем, включающий использование баз знаний для выявления требований.