Фазы проведения тендера и заключения договора на внедрение

Аннотация: в работе рассматриваются свод знаний по управлению проектами или PMBoK, обоснование и цели проекта, результаты и критерии успеха проекта, виды объемов проекта, правила взаимодействия участников, ограничения и допущения, сроки проекта, стратегии расчета сроков, содержание проекта и RACI-матрица, ресурсы проекта, подходы к формированию структуры команды, роли и ответственности членов команды, ресурсная пирамида, расчет трудозатрат и бюджета, календарь командировок, особенности заключения договоров. Описываются теория корпоративных информационных систем, обрабатываемые риски, концепция управления проектом, концепция внедрения корпоративных систем, концепция анализа, концепция проектирования, концепция ролей и полномочий, концепция реализации, концепция миграции, концепция технического перехода, концепция тестирования, концепция изменений, концепция обучения, концепция бизнес перехода, концепция гиперподдержки.
Ключевые словаpmbok управление проектами, стандарт pmbok, pmi pmbok, устав проекта, изменение устава проекта, матрица raci, ресурсный план работ, расчет трудозатрат, трудозатраты на работы, fixed price договор, fixed price, time material договор, time and material, запрос коммерческого предложения, коммерческое предложение, кп, rfp, тендерное техническое задание, тендерное задание.
Ссылки: Rutube, Dzen, Youtube.
СкачатьPDF (презентация).

Выходные данные

Степанов Д.Ю. Управление жизненным циклом систем управления ресурсами и взаимоотношениями предприятия: фазы проведения тендера и заключения договора на внедрение / РТУ МИРЭА, 2023. – URL: https://stepanovd.com/training/15-lifecycle/182-lifecycle-5-tenderandcontract.

Этапы внедрения и оценки результатов